为进一步提升工程管控事情，，，，，，增强事情劲头，，，，，，引发员工互学互鉴配合提升的意识，，，，，，推动工程治理事情迈上新台阶、取得新效果 。。。6月23日，，，，，，公司总司理於建亮亲自带队前往山河云起项目开展“以观摩交流为契机，，，，，，以互学互鉴促提升”为主题的现场观摩会，，，，，，加入本次观摩聚会的职员主要来自各工程项目认真人及公司手艺主干 。。。
山河云起项目位于温州市鹿城区，，，，，，由德信地产开发，，，，，，我公司承接施工二标段门窗幕墙工程；；；
本次观摩交流会分两块内容举行：
首先各与会职员深入施工现 。。。，，，，分组按楼号对所承建施工的产品举行观摩，，，，，，包括物料、半制品堆放、吊篮使用及产品装置进度、装置质量等方面，，，，，，寻找现场亮点的同时也在挖掘现场治理缺乏，，，，，，为互学互鉴打好基 。。；；；
其次以观摩划分小组为单位，，，，，，探讨观摩时代所掘客的问题；；；从质料采购、生产加工装置质量、现场治理管控等方面举行交流探讨，，，，，，把自身的履历得出的履历分享出来，，，，，，让与会职员更好的萃取履历同时能取长补短，，，，，，锚定新的事情目的 。。。
最后，，，，，，公司总司理於建亮在听取各代表讲话后指出，，，，，，组织召开现场会的目的就是到项目上去相互学习，，，，，，取长补短，，，，，，各与会职员要连系项目情形并比照自己所统领的项目，，，，，，就怎样有用去落实各项事情举行比照，，，，，，萃取履历的同时能战胜弱点，，，，，，发挥优点，，，，，，力争把自己变的更优异；；；同时对下一阶段事情也提出了新的要求：
一、要树立；；；馐叮，，，，要强抓质量赢市 。。。，，，，要靠工艺、流程管控守好质量标准；；；
二、要管控本钱，，，，，，要从原质料采购、人工工效等方面来抓本钱管控，，，，，， 要抓显性本钱也要抓隐性本钱；；；
三、责任要当担，，，，，，遇到问题不推卸，，，，，，要实时处理，，，，，，同时分级治理中一级要对一级认真，，，，，，做好本职事情的同时要把责任到位；；；
四、服务意识要提升，，，，，，不但对外，，，，，，也要对内，，，，，，要把事情从做完往做好上生长；；；
五、要量化数据治理，，，，，，增强项目生产妄想与施工进度齐套率，，，，，，包管质量的同时提升效益；；；
在当下低迷的市场形势，，，，，，我们只有以质量求生涯、以立异营生长，，，，，，只有内部内驱力提升了，，，，，，我们才有市 。。。，，，，才有客户，，，，，，才有市场竞争力 。。。